Ročná správa 2001

SPRÁVA PREDSTAVENSTVA O VÝSLEDKOCH PODNIKATEĽSKEJ ČINNOSTI ZA ROK 2001 A INFORMÁCIA O PODNIKATEĽSKOM ZÁMERE REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS ON THE ACHIEVEMENTS OF 2001 AND THE INFORMATION ON THE FORESEEN BUSINESS STRATEGY V ý r o č n á s p r á v a 2 0 0 1 A n n u a l r e p o r t Železiarne Podbrezová a. s. 7 Úspešný vstup do 3. tisícročia Železiarne Podbrezová a.s. v roku 2001, v 161 - ročnej histórii hutníckej výroby v Podbrezovej, po transformácii na akciovú spoločnosť, naplnili desiaty rok svojej existencie. Do tretieho tisícročia vstúpili výsledkami, ktoré sú v komplexnom poňatí rozhodne najúspešnejšie. Náročné úlohy plánu boli vo všetkých oblastiach prekročené. Nebolo to dielo náhody, ale výsledok dlhodobej reštrukturalizácie spoločnosti, v predchádzajúcich rokoch zameranej na všetky oblasti činnosti. Železiarne Podbrezová boli pripravené a naplno využili ojedinelú konjunktúru európskeho a svetového trhu oceľových výrobkov, najmä počas prvých troch štvrťrokov 2001, a mohli sa zároveň dostatočne pripraviť na nastupujúcu krízu trhu v závere roka, ktorý ešte ani v súčasnosti neprináša pozitívne signály oživenia. Obchodnou politikou, vo všetkých teritóriách sme zabezpečili dostatočnú zákazkovú náplň celého technologického zariadenia. Našim odberateľom sme dodali výrobky v celkovej hodnote 5,033 mld. Sk, čo je porovnávajúc s predchádzajúcim rokom o 19,3 % viac. V porovnaní s minulosťou sme sa výraznejšie presadili najmä na trhoch amerického kontinentu. Našou prednosťou sa natrvalo stala kvalitná výroba podporená požadovaným adjustážnym prevedením a včasným plnením termínov dodávok všetkým odberateľom. Okrem pravidelnej obnovy certifikátov výrobkov od všetkých významných spoločností sme úspešne zvládli kontrolné audity systému riadenia kvality ISO 9002/VDA 6.1, ktorý je nutnou podmienkou dodávok výrobkov pre európsky automobilový priemysel a certifikátu ISO 14 001 pre systém environmentálneho manažérstva. Kladne však možno hodnotiť všetky oblasti v hospodárskom živote spoločnosti. Z hľadiska finančného hospodárenia bol rok 2001 rokom ďalšej reštrukturalizácie úverového portfólia a upevnenia finančnej stability. Došlo k zlepšeniu pomeru vlastného a cudzieho kapitálu, ako aj k zníženiu celkovej zadĺženosti. V roku 2001 sme vynaložili celkove 289 mil. Sk na nákup strojov, zariadení, budov a stavieb. Ukončená bola výstavba kogeneračného zariadenia na výrobu elektrickej energie a pary, nákladom viac ako 111 mil. Sk. Na opravy technologického zariadenia, ale aj stavebných objektov a celého areálu spoločnosti, sme vynaložili viac ako 792 mil. Sk. Program personálnej, mzdovej, sociálnej politiky a politiky ochrany a bezpečnosti zdravia pri práci pre rok 2001 bol zabezpečený v celom priereze. Veľmi dobré hospodárske výsledky za rok 2001, už po 7. rok za sebou, zisk vo výške 274 mil. Sk, vykázala akciová spoločnosť najmä vďaka spolupráci všetkých pracovných kolektívov pod vedením dnes už skúseného a vyspelého manažmentu. Successful approach to 3rd millenium In the year 2001, in the 161st year of metallurgical history of Podbrezová, Železiarne Podbrezová a.s., as a private shareholding company completed the 10th year of its existence. Moreover, in general it entered the 3rd millenium with the far best results ever. Highly demanding plans in every field of activity were over-fulfilled. This, however, was not the deal of a chance, this was the consequence of a long-term restructuring process being carried out throughout recent years in every area of company´s activity. Being prepared Železiarne Podbrezová has taken maximum benefit from the rare upturn on the European and world steel markets, namely during the first three quarters of 2001. The company was also flexible enough to adapt itself to the falling trend appearing by the end of the year and so far showing no signs of improvement. The sales strategy of the company provided for maximum exploitation of the capacities in all sections of production. Our customers were supplied with products in the total amount of 5,033 bln SKK, by 19,3% more compared with the past year. The company has established itself on the American market. Our traditional priority is quality production supported by required finishing treatment plus on time deliveries. Apart from regular re-confirmation of the products´ certificates granted by all significant companies we went through successful review audit of the environmental management system certificate ISO 14 001, and of the quality control system under ISO 9002/VDA 6.1 which is an obligatory condition in order to supply the European automotive industry. All economic activities of the company indicated rising trends. In the area of finance, 2001 was another year of restructuring the loan portfolio and confirming stabile financial position. Improved was the ratio of own to external capital, reduced was the total loan burden. In 2001 the total amount of SKK 289 mil was invested in purchase of new machinery, production facilities, buildings and construction activities. We completed the construction of the co- generating facility for electric energy and steam production the cost of which amounted to more than 111 mil SKK. SKK 792 mil has been invested in repair of technology, construction sites and in the company´s premises in general. The company has observed in full its programme of wages, salaries, social issues and labour health protection. Highly acceptable results of the company reaching profit of SKK 274 mil (and showing thus profit the 7th year in line) has been made possible due to systematic co-operation of all sections headed by experienced and sophisticated management.