Ročná správa 2010

17 Právne požiadavky v oblasti odpadového hospodárstva boli zabezpečené splnením Programu dekontaminácie a náhrady zariadení obsahujúcich PCB (polychlórované bifenyly), v celkovompočte 465 ks kompenzačných kondenzátorov. Nadobudnutím platnosti nariadenia Európskeho parlamentu týkajúceho sa registrácie, hodnotenia, autorizácie a obmedzovania chemických látok „REACH“, Železiarne Podbrezová a.s. v stanovenom termíne zavŕšili proces registrácie železa, trosky a okují ako svojich výrobkov, a týmpreukázali ich bezpečnosť, tak pre ľudské zdravie, ako aj pre životné prostredie. Ako aktívny účastník schémy obchodovania s kvótami oxidu uhličitého sme v súlade so zákonnými požiadavkami aj v roku 2010 zabezpečili monitorovanie a pravidelné hodnotenie produkovaných emisií oxidu uhličitého. Obmedzenému prevádzkovaniu rozhodujúcich hutníckych agregátov v I. polroku 2010 zodpovedajú aj nižšie hodnoty emisií do ovzdušia. Rok 2010 bol aj v oblasti výskumu a vývoja poznačený určitou mierou opatrnosti. Náklady v roku 2010 boli na úrovni 26,3 tis. eur. Riešené úlohy boli zamerané hlavne na optimalizáciu chladenia valcov redukovne a optimalizáciu galvanicky pozinkovaných rúr. Ďalšie úlohy pre potreby Železiarní Podbrezová a.s. riešila dcérska spoločnosť ŽPVVC s.r.o. Po roku 2009, keď vedenie spoločnosti muselo robiť i zásahy v oblasti riadenia ľudských zdrojov, sa rok 2010 stal rokom stabilizácie a postupného napredovania. A bol to pre spoločnosť rok významný, pretože počas celého obdobia bol sprevádzaný rôznymi akciami, ktoré pripomínali 170 rokov od založenia hutníckej výroby v Podbrezovej. Oslavy zahŕňali množstvo aktivít v priebehu celého roka, ale v mysliach ľudí ostane hlavne spoločné stretnutie vedenia a súčasných i bývalých zamestnancov na futbalovom štadióne v Podbrezovej, kde sa na kultúrnom programe stretlo zhruba 5 000 ľudí. Rok výročia bude všetkým zamestnancom pripomínať i publikácia, vydaná k tomuto výročiu a osobitné poďakovanie členov predstavenstva za vernosť všetkým zamestnancom, ktorí v železiarňach odpracovali 30 a viac rokov. V zmysle základnej myšlienky, že to, čo robí firmu firmou sú jej ľudia, boli v roku 2010 postupne v rámci personálneho manažmentu prijímané rozhodnutia na skvalitnenie starostlivosti o zamestnancov. Ľudia asi najviac vnímajú mzdu a v tejto súvislosti môžeme konštatovať, že v roku 2010 v porovnaní s predchádzajúcim stúpli mzdy o 20,6 % a podarilo sa nám dostať na úroveň miezd pred krízou. V porovnaní s predchádzajúcim rokom stúpol aj počet zamestnancov o 7,1%. V zmysle zásady, že starostlivosť o zamestnancov je cestou k vyššej výkonnosti bol prijatý Program personálnej, mzdovej, sociálnej politiky a politiky ochrany a bezpečnosti zdravia pri práci, zakotvený v dvoch základných dokumentoch – Kolektívnej zmluve pre rok 2010, uzatvorenej medzi ZO OZ KOVO a Predstavenstvom Železiarní Podbrezová a.s. a v Programe Predstavenstva Železiarní Podbrezová a.s. v oblasti starostlivosti o zamestnancov pre rok 2010. Akciová spoločnosť svoje záväzky, vyplývajúce z kolektívnej zmluvy a programu predstavenstva, splnila. Zo sociálneho fondu bolo za rok 2010 celkovo vynaložených 321 tis. eur na: • stravovacie služby pre zamestnancov 121 tis. eur, • regeneráciu pracovnej sily formou poukážok na nákup liekov a vitamínov 66 tis. eur, • úrazové poistenie všetkých zamestnancov počas 24 hodín 55 tis. eur, • sociálnu výpomoc zamestnancom 21 tis. eur, • využívanie športovísk v okolí na letné a zimné športy 17 tis. eur, • detské prázdninové tábory 19 tis. eur, • kultúrne podujatia a programy pre deti 3 tis. eur, • ostatné plnenia 19 tis. eur. Program starostlivosti o zamestnancov bol rozšírený najmä o: • príspevok zamestnávateľa na doplnkové dôchodkové sporenie zamestnancov 712 tis. eur, • ochranné pomôcky a zabezpečenie pitného režimpre zamestnancov 366 tis. eur, • odmeny, poskytované pri významných pracovných a životných jubileách 108 tis. eur, • rekondičné pobyty a preventívne zdravotné prehliadky zamestnancov rizikových pracovísk a vybraného okruhu zamestnancov strednéhomanažmentu 59 tis. eur, • zvyšovanie a prehlbovanie kvalifikácie zamestnancov 122 tis. eur, • starostlivosť o prípravu budúcej pracovnej sily, poskytovanie štipendií 357 tis. eur, • plnenie komplexného programu ozdravných opatrení 458 tis. eur. Výskuma vývoj ĽUDSKÉ ZDROJE SPRÁVA PREDSTAVENSTVA