Ročná správa 2006

Ž E L E Z I A R N E P O D B R E Z O V Á 2 0 0 6 R O Č N Á S P R Á V A 35 SPRÁVA PREDSTAVENSTVA Podnikateľský zámer na ďalšie obdobie je preto založený na troch pilieroch. V materskej spoločnosti budeme hlavnú hut- nícku výrobu naďalej rozvíjať so zameraním na oblasti výroby ocele, oceľových bezšví- kových rúr a rozširovanie hutníckej druho- výroby a výroby presných zváraných rúr. Marketingová stratégia bude naďalej upria- mená na tri základné ciele: •uspokojovanie tradičných odberateľov oce- ľových bezšvíkových rúr, so zvyšovaním po- dielu rúr na náročnejšie použitie (rúry kotlo- vé, výmenníkové, ložiskové, konštrukčné legované) a nárastom trhových cien podľa najvýhodnejších teritórií, •zvyšovanie podielu výrobkov s vyššou pri- danou hodnotou, •získanie nových zákazníkov pre oblasť zváraných presných rúr malých priemerov a profilov, ktoré otvárajú nové možnosti kooperácie, najmä v oblasti automobilo- vého priemyslu v čase, keď zahraničný ka- pitál posúva ďalší rozvoj tohto odvetvia práve do stredoeurópskeho regiónu, zvlášť na Slovensko. Finančná stratégia je dlhodobo zameraná na zvyšovanie pomeru vlastných a cudzích zdrojov. Trvalý trend posilňovania kurzu slovenskej koruny voči euru budeme elimino- vať v exportných cenách derivátovými ban- kovými nástrojmi. V oblasti nákupu surovín, materiálov a služieb budeme zvyšovať podiel zmlúv uzatvorených v eurách aj v tuzemsku. Efektívne budeme aj v nasledujúcich rokoch využívať úverový rámec, poskytnutý Klubom bankových ústavov v závere roka 2005. V oblasti technického a investičného rozvoja v roku 2007 plánujeme v rámci obnovy dlho- dobého majetku spoločnosti preinvestovať celkove 265,4 mil. Sk. Investície budú smero- vať hlavne do technologickej oblasti. Vy- budujeme novú úpravárenskú linku na kotlo- vé rúry prvej akostnej skupiny (30 mil. Sk) a úpravárenskú linku výroby presných rúr. Významnou bude intenzifikácia výroby ocele zabudovaním kyslíkovo-palivových horákov (19,5 mil. Sk). Prínosy z uvedenej modernizá- cie očakávame v úspore elektrickej energie. Pre urýchlenie vykládky oceľového šrotu z nákladných automobilov vybudujeme novú cestnú váhu na vstupe do starého závodu. V roku 2007 realizujeme ďalšiu etapu rýchlo návratnej racionalizácie energetického hos- podárstva. V oblasti starostlivosti o hmotný majetok vykonáme opravy s celkovými nákladmi 784 mil. Sk. Z rozhodujúcich generálnych opráv bude vykonaná oprava krokovej pece vo valcovni bezšvíkových rúr a generálna oprava ťažnej stolice. Na podporu hlavnej hutníckej výroby bu- deme rozvíjať aj technické zázemie ovláda- ných spoločností, ktoré sú zamerané na spracovanie kovového odpadu. V roku 2007 spoločnosť ŽP EKO QELET a. s., vybuduje v priemyselnej zóne obce Hliník nad Hronom nový závod na spracovanie vrakov áut a iného oceľového šrotu s ročnou kapacitou 92 tisíc ton. Rozpočtové náklady na vy- budovanie komplexnej linky predstavujú 430 mil. Sk. Na jej financovaní sa bude po- dieľať aj Recyklačný fond SR. Prevádzkovanie a rozvoj informačného sys- tému v materskej spoločnosti, ako aj v dcér- skych spoločnostiach, budeme v roku 2007 a ďalších rokoch zabezpečovať formou outsourcingu, poskytovaného dcérskou spoločnosťou ŽP Informatika s. r. o. V oblasti kvality výroby budeme naďalej pre- hlbovať Systém riadenia podľa noriem ISO 9001:2000-VDA 6.1., ISO/TS 16949:2002 a Systém environmentálneho manažérstva podľa normy ISO 14 001:2004, čím vytvoríme ďalšie možnosti odbytu našich výrobkov do oblasti automobilového priemyslu. Program personálnej, mzdovej a sociálnej politiky pre zamestnancov spoločnosti za- bezpečíme minimálne na úrovni predchá- dzajúceho roka. Rast miezd v roku 2007 bu- deme regulovať diferencovane pre kategórie robotníckych profesií a technicko-hospodár- skych zamestnancov. Naďalej budeme rozví- jať Systém riadenia ochrany a bezpečnosti zdravia pri práci, certifikovaný podľa noriem OH SAS 18001. V Súkromnom strednom odbornom učilišti hutníckom v Lopeji zabez- pečíme počas nasledujúcich rokov výchovu kvalifikovanej pracovnej sily pre potreby PODNIKATEĽSKÝ ZÁMER Stratégia podnikateľskej činnosti Železiarní Podbrezová a. s., je dlhodobo zameraná na diverzifikáciu.